Ze worden steeds zeldzamer. Die allesbepalende kapiteins die van bovenaf sturen. Want hun ego-gedreven leiderschap werkt als oogkleppen. Met als resultaat weinig vertrouwen, geen draagvlak en uitgebluste teams. En daar red je het niet mee als organisatie. Wat je nodig hebt, zijn leiders die het verschil maken.
Authentieke leiders vol zelfvertrouwen en lef. Die de moed hebben om niet zichzelf, maar hun mensen centraal te stellen. In dit blog ontdek je waarom leiderschap zonder ego je autoriteit juist vergroot.
What’s in a name?
Soms best veel. Zo hebben we het liever over Effectief en Talentgericht Leiderschap dan over dienend leiderschap of servant leadership, zoals Greenleaf introduceerde in de jaren 70. Ons belangrijkste bezwaar tegen de term is dat een leider ook verantwoordelijk is om overbelasting van zichzelf te voorkomen en zeker ook de eigen grenzen moet bewaken.
Talentgericht leiderschap begint bij jou als leider zelf. Door alert te zijn op eigen talenten en die aan te wenden voor een krachtig leiderschap, ontstaat ook het vermogen om talenten bij anderen te signaleren en ontwikkelen. Effectief is toegevoegd omdat je als leider ook te maken hebt met resultaten. En omdat leiderschap pas effectief is als je diverse stijlen beheerst en situationeel weet in te zetten.
Meer van hetzelfde
Andere veelgehoorde termen die in nuance en focus verschillen, maar wel duidelijke gemeenschappelijke kenmerken hebben zijn: mensgericht leiderschap, coachend leiderschap, faciliterend leiderschap, empathisch leiderschap, verbindend leiderschap, participatief leiderschap of bescheiden leiderschap.
Gemeenschappelijke kenmerken:
-
- Mens boven macht.
-
- Relatie boven taak.
-
- Luisteren en afstemmen.
-
- Groei en ontwikkeling stimuleren.
-
- Samenwerking boven competitie.
-
- Focus op de lange termijn.
Geruststelling voor autoritaire leiders met zweefallergie
“Allemaal zweverig gedoe. Niet zo veel praten en harder werken. Werkplezier betaalt de rekeningen niet. Het draait om aandelenrendement”.
Denk je dat echt? Heb je nachtmerries waarin elke meeting start met een enthousiast “Kumbaya”? No worries. Leiderschap zonder ego betekent niet dat je iedereen naar de mond praat en dat alles vooral “leuk” moet zijn. Het gaat om bewust kiezen voor de lange termijn en de kracht van het collectief.
Lees ook Good to Great van Jim Collins en ontdek dat juist deze Level 5 Leaders (bescheiden én gedreven om anderen te laten excelleren) voor de beste bedrijfsresultaten zorgen. De theoretische inzichten van Greenleaf (’70) en onderbouwing van die theorie door Collins (2000) zijn verrassend actueel. Ze tonen aan dat juist bescheiden en mensgerichte leiders het fundament leggen voor duurzame prestaties.
“Sterke leiders bouwen geen podium voor hun ego,
maar een fundament voor hun team.”
Effectief en Talentgericht Leiderschap in de praktijk
De kern ligt in drie gedragingen:
-
- Luisteren en faciliteren – actief ruimte maken voor ieders stem.
-
- Coachend sturen – mensen helpen groeien, in plaats van enkel resultaten afdwingen.
-
- Voorbeeldgedrag tonen – zelf de cultuur voorleven die je wilt zien.
Deze manier van leiderschap draagt bewezen direct bij aan hogere betrokkenheid, meer samenwerking en betere prestaties in teams.
Hoe je sterk blijft als je ego onder druk komt
Leiderschap zonder ego betekent niet dat je nooit getriggerd wordt. Juist in spannende situaties komt je ego om de hoek kijken. Dan wordt duidelijk hoe stevig je in je leiderschap staat.
Als je ideeën worden uitgedaagd
-
- Ego zegt: “Ik moet mijn gelijk halen.”
-
- Sterk leiderschap zegt: “Vertel eens, hoe zie jij het?”
Als je niet de erkenning krijgt die je verwacht
-
- Ego zegt: “Waarom ziet niemand wat ik doe?”
-
- Sterk leiderschap zegt: “Het succes is van mijn team, ddat is mijn echte verdienste.”
In crisismomenten
-
- Ego zegt: “Ik moet laten zien dat ik het weet.”
-
- Sterk leiderschap zegt: “Ik heb de wijsheid niet alleen. Laten we snel de beste inzichten verzamelen.”
Bij lastige feedback
-
- Ego zegt: “Ze begrijpen me niet.”
-
- Sterk leiderschap zegt: “Dank je (eerst even slikken mag), wat kan ik verbeteren?”
Een mantra voor leiders zonder ego
Soms helpt een simpele zin om jezelf eraan te herinneren waar het om draait. Zie het als een innerlijke kompasnaald in lastige situaties.
“Het gaat niet om hoe ik groot lijk,
maar om hoe mijn mensen groeien.”
Deze mantra zet je terug in de juiste houding. Niet kleiner worden, maar je ego parkeren zodat anderen groter kunnen worden. De kern van leiderschap zonder ego.
De valkuilen
Leiderschap zonder ego kent twee valkuilen: besluiteloosheid en verwarring.
Te veel draagvlak zoeken kan verlammend werken. De kunst is balans: dienstbaar zijn zónder richting kwijt te raken. Een dienend leider is niet soft, maar scherp. Dienstbaar én daadkrachtig.
Ook zijn er situaties waarin andere leiderschapsstijlen1 meer effectief zijn:
-
- Noodscenario’s of crisissituaties. Snelle en duidelijke beslissingen winnen van breed overleg.
-
- Bij onervaren of ongeorganiseerde teams. Je team moet wel klaar zijn voor deze aanpak. Anders is het alf je iemand zonder zwemvaardigheid in een woeste oceaan gooit. Dat loopt niet goed af.
-
- Bij een zware prestatiedruk is sturend en meer autoritair optreden vaak meer effectief.
- Bij een zware prestatiedruk is sturend en meer autoritair optreden vaak meer effectief.
De toekomst van leiderschap: van ik naar wij
Onderzoek van Deloitte (2023) laat zien dat organisaties steeds meer vragen om leiders die wendbaar, empathisch en collectief gericht zijn. Ego-gedreven leiderschap past simpelweg niet meer in de realiteit van hybride, diverse en complexe teams.
De toekomst is aan leiders die van “ik” naar “wij” durven bewegen.
Conclusie
Leiderschap zonder ego is geen zwaktebod, maar pure kracht. Het vraagt moed om je gelijk, je trots of je status los te laten. Maar de beloning is groot: een organisatie die bloeit, een team dat groeit en een leider die respect afdwingt zonder het op te eisen.
Durf jij te leiden met een klein ego en een groots team?
Wil je als leider ontdekken hoe je van macht naar dienstbaarheid beweegt, zonder je slagkracht te verliezen? In onze leiderschapsprogramma’s en Team Talent Programma helpen we je met praktijkcases, teamoefeningen en persoonlijke reflectie.
Ontwikkel stapsgewijs leiderschap zonder ego en bouw een cultuur waarin iedereen kan floreren.
1 Interesse in een overzicht van effectieve leiderschapsstijlen?
Download gratis de Leiderschap Stijlgids met bonussen.