Leiderschap brengt dagelijks keuzes en uitdagingen met zich mee. Je moet beslissingen nemen, een team aansturen en omgaan met conflicten. Daarbij ontstaan vaak vragen als:…

Lees verder

Coachend leiderschap begint vaak met een klein moment van twijfel. Je zit in een overleg met je team en merkt dat jij opnieuw degene bent…

Lees verder

Executive coaching begint vaak op het moment dat een leider zich afvraagt: doe ik eigenlijk nog wel wat echt werkt voor mijn team? Je hebt…

Lees verder

Leiderschapsontwikkeling is een vak dat voortdurend in beweging is. Organisaties veranderen sneller dan ooit en teams werken op verschillende locaties. Bovendien neemt de druk op…

Lees verder

Professioneel ontwikkelen gaat niet alleen over kennis of vaardigheden, maar over het ontdekken van wat jij daadwerkelijk te bieden hebt. Het gaat over jou: wie…

Lees verder

Talentgericht leiderschap. Het klinkt positief en stimulerend. Bijna vanzelfsprekend eigenlijk. Want wie wil er nu niet werken vanuit kracht? Toch zien we in onze trajecten…

Lees verder

“Ik snap er niets van, Annita. De samenwerking in ons team blijft stroef verlopen.” Het is een situatie die veel leiders herkennen.  Ze investeren tijd…

Lees verder

Zodra de dagen korter worden, bewegen leiders — bijna automatisch — synchroon. Afronden, evalueren en opschonen. Het voelt logisch. Oudjaarsopruiming voor gedreven leiders. Tegelijk gebeurt…

Lees verder

Het is half november. De laatste kwartaalrapportage nadert; je moet nog gesprekken voeren en je jaardoelen halen. Terwijl de directie nieuwe plannen smeedt, zuchten jij…

Lees verder

Ze worden steeds zeldzamer. Die allesbepalende kapiteins die van bovenaf sturen. Want hun ego-gedreven leiderschap werkt als oogkleppen. Met als resultaat weinig vertrouwen, geen draagvlak…

Lees verder