Je hoeft geen Einstein te zijn om te begrijpen dat slecht leiderschap funest is voor een bedrijf of organisatie. Medewerkers lijden onder dit leiderschap. Het verhoogt het ziekteverzuim en de… read more →
We moderniseren in een rap tempo. Technologische ontwikkelingen zijn haast niet bij te houden. Modellen die jarenlang standhielden vallen om als dominostenen op Domino’s Day (herinner je de mus nog?!).… read more →
Mensen werken met plezier onder jouw leiding. Logisch, want jij weet waar je voor staat. Je hebt bakken vol talent en laat anderen hun capaciteit optimaal benutten. Die inspanningen betalen… read more →
Onlangs las ik een artikel¹ over de veranderingen in leadership in de komende jaren. Voor mij de aanleiding om mijn visie op de toekomstontwikkelingen van leiderschap met je te delen.… read more →
Mijn adem stokte en het bloed steeg naar mijn hoofd. Mijn ogen werden groot van verbazing en mijn wenkbrauwen raakten bijna mijn kruin aan. Stond dat er nu echt? Onder… read more →
Millennials of Generatie Y houden de gemoederen bezig. Het internet staat vol met tips om millennials te managen. Simon Sinek, de bedenker van de Golden-Circle theorie uit zijn zorgen in… read more →
Als Marco (manager van een marketingafdeling) belt, moet ik even alle zeilen bijzetten. Focussen en goed luisteren. Marco is wanhopig en loopt volledig leeg aan de telefoon. ‘Het gaat compleet… read more →
Eindejaar Sessies In november en december ontvang ik aanvragen om organisaties te begeleiden bij de invulling en uitvoering van hun eindejaarsessies. Hét moment om samen terug- en vooruit te kijken.… read more →
Ok, laten we even heel eerlijk zijn… Hoeveel lijstjes heb jij in huis liggen met “things to do”? Welke voornemens heb je al een hele tijd in je hoofd? Op… read more →
Als beginnend manager vond ik het lastig om de juiste balans te vinden als ik duidelijke feedback wilde geven én ook nog aardig gevonden wilde worden. Heel veel mensen worstelen… read more →