Site pictogram Use Your Talents

Leiderschapsperikelen: 5 veelvoorkomende schuurpunten

“I am an optimist. It does not seem too much use being anything else”. Ja, Churchill zou zo in het kernteam van Use Your Talents passen. Want dat is wat we doen: kijken in kansen. Dat betekent echter niet dat we blind zijn voor perikelen en uitdagingen. Het beeldmerk van ons logo is niet voor niets een diamant. Want we weten allemaal: zonder wrijving geen glans. Dus trakteren we dit keer op 5 schuurpunten uiteraard met wat “smeermiddelen” om alles toch soepeltjes te laten verlopen.

Autonomie versus controle | Zelfsturing zonder uit de bocht te vliegen

Te veel controle betekent dat je de betrokkenheid van je medewerkers vermindert. Te veel autonomie kan leiden tot gebrek aan coördinatie of dat je team een heel andere weg inslaat als jij hebt uitgestippeld.

Om hierin een goede balans te vinden is het belangrijk dat je eerst goed weet wat jouw voorkeurstijl is. Gaat delegeren je juist makkelijk af? Of vind je het moeilijk om de regie uit handen te geven? Als je jouw voorkeurstijl hebt ontdekt, ben je beter in staat om op zoek te gaan naar een gezonde balans.

Innovatie versus stabiliteit | Gaaf! Maar wat kost het?

Als het gaat om innovatie kan er een conflict ontstaan met je verantwoordelijkheid om de stabiliteit en consistentie te handhaven. Het is tenslotte jouw taak om risico’s te minimaliseren.

Ook nu draait het weer om een balans te vinden. En om dat goed te doen is zelfkennis goud. Neem je makkelijk risico’s? Of vertrouw je zo op stabiliteit en consistentie dat je innovatie in de weg staat?

Transparantie versus vertrouwelijkheid | Waarom heb je dat niet eerder verteld?!

Een lastige. Want natuurlijk wil je transparantie bevorderen terwijl je tegelijkertijd gevoelige informatie beschermt om onrust te voorkomen en het concurrentievermogen van je bedrijf niet te schaden.

Inclusie versus efficiëntie | De spagaat

Je medewerkers zijn er super blij mee, vooral die met jonge kinderen. Helaas bemoeilijken flexibele werktijden de klantinteracties. En jij mag de beslissing nemen. Slik…

Persoonlijke balans versus professionele balans | Echte leiders klagen nooit

De verantwoordelijkheid die je draagt als leidinggevende drukt soms zwaar. Zeker in combinatie met de andere rollen die je in je persoonlijk leven hebt. Het is dan ook regelmatig een uitdaging om je eigen belangen en behoeften in evenwicht te brengen met de eisen van je leiderschapsrol.

Leiderschapsprogramma versus ik weet alles al | Kijken in kansen

Ja, bij leiderschap komen uitdagende dilemma’s om de hoek kijken. Om stevig te blijven staan heb je een goed fundament nodig. Dat betekent:

Een accuraat zelfbeeld zorgt ervoor dat je weet wat je aan gewicht meebrengt. Onmisbare kennis als je op zoek gaat naar een balans.

Of je nu een startend leider bent of al jaren als leider werkt, gun jezelf deze aandacht. Onze opleiding Effectief & Talentgericht Leiderschap legt (opnieuw) een stevige basis onder jouw leiderschap. Dat maakt dat je zelfs in de moeilijkste omstandigheden 100% kunt vertrouwen op… JEZELF. En dat levert je meer licht, lucht en energie op.

PS Aan de slag met teamontwikkeling? Kijk dan ook eens naar ons Online Team Ontwikkelprogramma.

Mobiele versie afsluiten